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Institut de Formation des Cadres de santé
Département des instituts de formation
Plateau des écoles
50, route de Saint-Sébastien
44093 Nantes cedex
bp-ifcs@chu-nantes.fr

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Pré-requis

 Professionnels en situation d’encadrement.

Public

Cadre responsable d’unité de soins, personne en situation de handicap: contacter directement l'organisme de formation, cadre supérieur de santé, cadre administratif, cadre de service technique ou logistique

Objectifs

  • S'approprier une définition opérationnelle du rôle et des attributions d'un manager
  • Adopter une posture congruente avec sa fonction managériale
  • Mobiliser les individus et le collectif dans le sens des attendus 
  • Réguler le collectif et les individualités

Intervenant(s)

Odile DAVREUX, consultante spécialisée en management d'équipe, coach certifiée, codirectrice de RESECUM 

Programme

  • Journée 1 : les différents rôles du manager: définir la fonction managériale, les dix rôles de MINZBERG, le leadership situationnel, la délégation…
  • Journée 2 : la posture managériale: l’assertivité, l’écoute active, le DESC…
  • Journée 3 : à distance : retour d’expérience, situation de conflit, atelier de co-développement.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Echanges sur les pratiques des participants et questionnements
  • Etudes de cas
  • Mises en situation simulées
  • Retour d’expérience

Modalités d'évaluation

  • Test de positionnement au début et à la fin de la formation
  • Un questionnaire de satisfaction est remis aux participants
  • Une attestation est remise aux participants
    Lieu(x)
    Date
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