Mobiliser et dynamiser son équipe

• Ateliers de Pratiques Présentiel groupe de 8 à 10 personnes
• Durée : 4j (date limite d'inscription J-15)
• Tarif : 1 480,00 €
• Télécharger le PDF de la formation

Pré-requis

 Professionnels en situation d’encadrement.

Groupes de 8 à 10 personnes maximum

Public

Cadre responsable d’unité de soins, cadre supérieur de santé, cadre administratif, cadre de service technique ou logistique

Objectifs

• S'approprier une définition opérationnelle du rôle et des attributions d'un manager
• Adopter une posture congruente avec sa fonction managériale
• Mobiliser les individus et le collectif dans le sens des attendus 
• Réguler le collectif et les individualités

Intervenant(s)

Odile DAVREUX, consultante spécialisée en management d'équipe, coach certifiée, codirectrice de RESECUM 

Programme

• Journée 1 : les différents rôles du manager: définir la fonction managériale, les dix rôles de MINZBERG, le leadership situationnel, la délégation…
• Journée 2 : la posture managériale: l’assertivité, l’écoute active, le DESC…
• Journées 3 et 4: Analyse de pratique : conflit manager /collaborateur en situation de travail - atelier co-développement.

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques
• Echanges sur les pratiques des participants et questionnements
• Etudes de cas
• Mises en situation simulées
• Retour d’expérience

Modalités d'évaluation

• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Un questionnaire de satisfaction est remis aux participants
• Une attestation est remise aux participants

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Porteur d'un handicap ou difficultés d’apprentissage ?

Contactez-nous en toute confidentialité, nous nous ferons un plaisir de vous accompagner pour trouver ensemble une solution : bp-dif-referents-handicap@chu-nantes.fr

Taux de satisfaction

100% de satisfaits

Note: 9/10