Mobiliser et dynamiser son équipe

• Ateliers de Pratiques Présentiel groupe de 8 à 10 personnes
• Durée : 4j (date limite d'inscription J-15)
• Tarif : 1 040,00 €
• Télécharger le PDF de la formation

Pré-requis

 Professionnels en situation d’encadrement.

Public

Cadre responsable d’unité de soins, cadre supérieur de santé, cadre administratif, cadre de service technique ou logistique

Objectifs

• S'approprier une définition opérationnelle du rôle et des attributions d'un manager
• Adopter une posture congruente avec sa fonction managériale
• Mobiliser les individus et le collectif dans le sens des attendus 
• Réguler le collectif et les individualités

Intervenant(s)

Marine BECAN, consultante spécialisée en management d'équipe, coach certifiée, codirectrice de RESECUM 

Programme

• Journée 1 : les différents rôles du manager: définir la fonction managériale, les dix rôles de MINZBERG, le leadership situationnel, la délégation…
• Journée 2 : la posture managériale: l’assertivité, l’écoute active, le DESC…
• Journées 3 et 4: Analyse de pratique : conflit manager /collaborateur en situation de travail - atelier co-développement.

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques
• Echanges sur les pratiques des participants et questionnements
• Etudes de cas
• Mises en situation simulées
• Retour d’expérience

Modalités d'évaluation

• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Un questionnaire de satisfaction est remis aux participants
• Une attestation est remise aux participants

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

La plupart de nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap ou particularités, ou présentant des difficultés d'apprentissage.

Nous vous invitons à prendre contact avec les référents handicap : bp-dif-referents-handicap@chu-nantes.fr