Mobiliser et dynamiser son équipe

• Durée : 3j (date limite d'inscription J-15)
• Tarif : 780,00 €
• Tarifs préférentiels : établissements publics, internes ou groupes
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Pré-requis

 Professionnels en situation d’encadrement.

Public

Cadre responsable d’unité de soins, personne en situation de handicap: contacter directement l'organisme de formation, cadre supérieur de santé, cadre administratif, cadre de service technique ou logistique

Objectifs

• S'approprier une définition opérationnelle du rôle et des attributions d'un manager
• Adopter une posture congruente avec sa fonction managériale
• Mobiliser les individus et le collectif dans le sens des attendus 
• Réguler le collectif et les individualités

Intervenant(s)

Odile DAVREUX, consultante spécialisée en management d'équipe, coach certifiée, codirectrice de RESECUM 

Programme

• Journée 1 : les différents rôles du manager: définir la fonction managériale, les dix rôles de MINZBERG, le leadership situationnel, la délégation…
• Journée 2 : la posture managériale: l’assertivité, l’écoute active, le DESC…
• Journée 3 : à distance : retour d’expérience, situation de conflit, atelier de co-développement.

Méthodes pédagogiques

• Apports théoriques
• Echanges sur les pratiques des participants et questionnements
• Etudes de cas
• Mises en situation simulées
• Retour d’expérience

Modalités d'évaluation

• Test de positionnement au début et à la fin de la formation
• Un questionnaire de satisfaction est remis aux participants
• Une attestation est remise aux participants