Piloter la performance des établissements de santé

• Durée : 2 jours
• Tarif : 500,00 €
• Tarifs préférentiels : établissements publics, internes ou groupes
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Public

Cadre, Médecin

Objectifs

• Acquérir ou développer ses connaissances pour comprendre la contribution du contrôle de gestion dans le pilotage de la performance d’un service de soins, d’un pôle, et se positionner dans la stratégie de l’établissement

Intervenant(s)

• Philippe GRANDJEAN, Professeur affilié à l’université de Paris Dauphine  spécialisé dans le contrôle de gestion appliqué au secteur public

Programme

• Notion de gestion et le rôle du contrôle de gestion dans l’aide au pilotage

• Performance publique et performance selon l’OMS et l’ANAP

• Démarche de pilotage

• Rôle des  systèmes d’informations comptables : comptabilités générale, budgétaire, analytique

• Concept de coût et modalités de son calcul Présentation de l’Etude Nationale des Coûts (ENC)

• Etapes du pilotage de la performance

• Principes méthodologiques de la construction des tableaux de bords

• Place  des indicateurs : définition, rôle, qualités attendues, effets pervers

Méthodes pédagogiques

• Méthode interactive basée sur l’expérience des participants

• Exposés théoriques et échanges