La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'action suivante :
- Actions de formation
- Actions permettant de valider les acquis de l'expérience
Contact
Centre de Formation Permanente
CHU de Nantes
Immeuble Deurbroucq
5 allée de l'Ile Gloriette
44093 Nantes Cedex 1
bp-cfp@chu-nantes.fr
- Durée : 2 jours
- Tarif : 270,00 €
- Tarifs préférentiels : établissements publics, internes ou groupes
- Télécharger le PDF de la formation
Public
Manager d’équipe
Objectifs
• Piloter les activités et donner du sens aux résultats en utilisant les indicateurs chiffrés pertinents
• Identifier les processus de production d’une activité
• Mettre en place un tableau de bord à deux niveaux (activité et résultat)
• Exploiter les indicateurs clés des documents principaux selon une double approche (prédictive – curative)
• Diagnostiquer les principaux processus de son activité
• Animer le tableau de bord de son unité auprès de son équipe
Contenu
• Le pilotage : définition et finalité
• Pilotage et Management Opérationnel
• Le rôle du manager de proximité
• Les Indicateurs de pilotage opérationnel
• Exploiter l’existant
• Concevoir et utiliser un tableau de bord local
• Exploiter son tableau de bord :
• Communiquer avec le tableau de bord
• Associer sa hiérarchie
• Impliquer son équipe
• Piloter avec le tableau de bord : organiser son équipe pour atteindre la performance souhaitée
• Identifier les principaux outils d’organisation
• Introduction dans la pratique : actes fondateurs et dynamique
Intervenant(s)
• Frédéric LELEUX, Ingénieur formation, Master 2 en Management et Evaluation des Organisations de Santé / Psychologie du travail, Coach professionnel certifié au sein du CHU de Nantes.
Méthodes pédagogiques
• Apports didactiques, études de cas, travaux de sous groupe, plan d’action personnalisé
Information tarifaire Intra: 1800 €